بهترین خبر روز

کنف مپ - صفحه 2 از 28 - اخبار فناوری و تکنولوژی حاوی مقالات مختلف در حوزه های موبایل، تبلت، لپ تاپ، کامپیوتر و دیگر مباحث حوزه فناوری

امام حسین (ع) : بخشنده ترین مردم کسی است که در هنگام قدرت می بخشد.
لطفا یک افزونه تاریخ نصب کنید.


با نگاهی ظاهری به بازار سهام جهانی شاید فکر کنیم که با عرضه‌های متعدد اولیه، این بازار در وضعیت مناسبی قرار دارد. عرضه‌های بزرگی که نام‌های معتبری در میان آن‌ها حضور داشتند، این تصور را ایجاد می‌کنند که سال ۲۰۱۹ با رشدی عالی در بازار سهام همراه باشد. عرضه‌های اولیه‌ی معتبر به بانک‌ها و سرمایه‌گذاران بزرگ شانس درآمدهای میلیون‌دلاری می‌دهد و بازیگران جدید نیز می‌توانند با استفاده از آن‌ها، سهمی از شرکت‌های پیشرو داشته باشند.

مقاله‌های مرتبط:

  • مدیرعامل اوبر در نامه‌ای به کارمندان از دلایل ناموفق‌بودن عرضه عمومی سهام گفت
  • سقوط ارزش سهام لیفت بعد از اعلام عرضه عمومی سهام اوبر

در سال ۲۰۱۹ شاهد افزایش شدید عرضه‌های عمومی سهام در بازار آمریکا بودیم. تاکنون ۸۰ شرکت سهام خود را در بازارهای بورس عرضه کرده‌اند که از سال ۲۰۱۴ بی‌سابقه بوده است. این تعداد از IPO، سهمی نزدیک به ۱۵ درصد از همه‌ی عرضه‌های اولیه‌ی سهام در دهه‌ی گذشته را به خود اختصاص داد.

در پشت صحنه‌ی عرضه‌های اولیه‌ی سهام، داستان متفاوتی جریات دارد. رخدادهای گذشته با شکست‌ها و سقوط‌های متعددی همراه بود که سرمایه‌ی سرمایه‌گذاران را بیش از همیشه در معرض خطر قرار داد. شرکت‌های حاضر در صف عرضه‌ی عمومی سهام نیز با نگاه کردن به رخدادهای پیش‌آمده، درباره‌ی آینده‌ی خود احساس نگرانی می‌کنند.

نتایج ناامیدکننده‌ی بسیاری از شرکت‌ها به کیفیت عملکرد آن‌ها مرتبط می‌شود. برخی از شرکت‌هایی که در ماه‌های اخیر سهام خود را در بازارها عرضه کردند، روند مشخصی برای سوددهی در آینده ندارند. به‌علاوه چشم‌اندازی در اقتصاد کلان نیز برای آن‌ها ترسیم نمی‌شود. تحلیل‌گران و سرمایه‌گذاران، همین موارد را به‌عنوان علل عملکرد ضعیف شرکت‌ها در روزها و ماه‌های اولیه‌ی عرضه به بورس بیان می‌کنند.

اوبر

تام فورت، تحلیل‌گر تحقیقی ارشد شرکت دیویدسون در مصاحبه‌ای پیرامون عرضه‌های عمومی سهام گفت:

ما شاهد پایان یک چرخه هستیم. در پایان چرخه، شرکت‌هایی که در میانه‌ی چرخه وارد عمل شده‌اند، برای عرضه‌ی عمومی سهام شتاب می‌کنند. دراین‌میان سرمایه‌گذارانی هستند که ضررهای امروز را به امید پیروزی‌های آینده می‌پذیرند.

با نگاهی به عرضه‌های عمومی ناموفق اخیر، ابتدا به نام استارتاپ لیفت می‌رسیم. اولین ماه حضور لیفت در بازار سهام، رکورد دومین سقوط IPO را در تاریخ آمریکا نشان داد؛ سقوطی که با کاهش ارزش سهام به‌مقدار ۲۰.۵ درصد همراه بود. شایان ذکر است رکورد بدترین عرضه‌ی عمومی به فیسبوک با ۲۱ درصد در سال ۲۰۱۲ تعلق دارد.

شرکت‌ها برای ثروتمندتر کردن سرمایه‌گذاران وارد IPO نمی‌شوند

رقیب اصلی لیفت یعنی اوبر نیز عملکرد مناسبی در IPO نداشت. آن‌ها نیز رکورد بزرگ‌ترین سقوط روز اول عرضه را شکستند که از سال ۱۹۷۵ بی‌سابقه بود. به نظر می‌رسید قیمت اولیه‌ی مورد نظر مدیران اوبر، باتوجه‌به نرخ کاهشی سهام لیفت در ماه‌های قبل، انتخاب شده باشد.

ارین گیبز از تحلیل‌گران S&P Investment Advisory Services اعتقاد دارد شرکت‌های تاکسی اینترنتی فوق، در ادامه نیز در بازاری با نوسان بالا حرکت خواهند کرد. به عقیده‌ی او بازار اکنون نوسان بالایی دارد و این شرکت‌ها را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد. گیبز می‌گوید بازار عرضه‌های عمومی با ریسک بالایی همراه خواهد بود و یکی از دلایل آن نیز عدم قطعیت در وضعیت کنونی اقتصاد آمریکا است:

من فکر می‌کنم سرمایه‌گذاران دلیل عرضه‌ی عمومی سهام از سوی شرکت‌ها را فراموش کرده‌اند. آن‌ها سهام خود را به‌منظور جذب سرمایه برای پرداخت بدهی‌ها یا رشد بیشتر عرضه می‌کنند. شرکت‌ها با هدف ثروتمندتر کردن سرمایه‌گذارها وارد IPO نمی‌شوند. درنتیجه تصور می‌کنم همیشه باید مراقب جوّ ایجادشده پیرامون عرضه‌های عمومی سهام باشیم.

lyft

پینترست از دیگر استارتاپ‌هایی بود که سهام خود را در سال ۲۰۱۹ در بازار عرضه کرد. آن‌ها پس از عرضه‌ی اولیه، رشد ۳۰ درصدی را تجربه کردند. البته پس از ارائه‌ی اولین گزارش مالی و دور از انتظار بودن درآمدها و سود شرکت، سهام سقوط شدیدی داشت. درکنار همه‌ی این موارد، با نگاهی کلی به وضعیت بازار سهام، موفقیت‌هایی را هم مشاهده می‌کنیم.

برخی عرضه‌های اولیه در سال ۲۰۱۹، رکورد دوران حباب دات‌کام را هم شکستند

Beyond Mean رکورد بهترین رشد در روز اول را در عرضه‌های اولیه‌ی سهام آمریکا به خود اختصاص داد. این شرکت رشد ۱۶۳ درصدی را در روز اول تجربه کرد که از زمان حباب دات کام، اولین شرکتی بود که بیش از ۱۰۰ درصد رشد در بازار سهام داشت. Zoom استارتاپ دیگری بود که لقب یونیکورن سودده دنیای فناوری را به خود اختصاص داد. آن‌ها از زمان عرضه‌ی عمومی در ماه آوریل، ۳۸ درصد رشد را تجربه کرده‌اند و چند روز پیش رکورد بالاترین ارزش سهام خود را نیز شکستند. شرکت دیگر Luckin Coffe نام دارد که سهام خود را در بورس نزدک عرضه کرد و در روز اول شاهد ۴۷ درصد رشد در ارزش سهام بود. این شرکت به‌عنوان رقیب چینی استارباکس شناخته می‌شود.

داگ میلتون از مدیران شرکت لوپ ونچرز، نگاهی مثبت به بازار عرضه‌های اولیه دارد. شرکت او در مینیاپولیس و نیویورک فعالیت دارد و سرمایه‌گذاری‌های اصلی خود را در شرکت‌های فعال در حوزه‌ی فناوری‌های پیش‌گام انجام می‌دهد. او درباره‌ی شرکت‌های موفق بازار سهام گفت:

من تصور نمی‌کنم که بازار عرضه‌های اولیه کاملا شکست‌خورده باشد. زوم مثال خوبی از یک داستان موفقیت بود. پیجردیوتی هم عملکرد مناسبی داشت. درباره‌ی اسلک هم باید منتظر عرضه‌ی عمومی سهام باشیم. تصور می‌کنم آن‌ها ارزش‌گذاری اولیه را بیشتر از ارزش سرمایه‌گذاری‌های خصوصی خود پیشنهاد خواهند داد.

تحلیل‌گران دیگر اعتقاد دارند اکنون زمان زیادی از عرضه‌های عمومی نگذشته است و نمی‌توان تحلیل کاملی از شرکت‌ها داشت. اسکات کویل، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل ClickIPO، اپلیکیشنی با هدف ردگیری عرضه‌های اولیه‌ی سهام، در اظهارنظری گفت:

نوسان کنونی بازار و خرید و فروش‌های کوتاه‌مدت، امکان پیش‌بینی حرکت سهام را کاهش می‌دهد. خصوصا درباره‌ی شرکت‌هایی همچون پینترست، اوبر و لیفت که تاریخچه‌ی معامله‌ی کوتاهی دارند، نمی‌توان پیش‌بینی دقیق داشت. به‌هرحال در طولانی‌مدت، قیمت‌گذاری هر سه شرکت براساس عملکرد آن‌ها در بازار و بازخوردهای مالی بلندمدت انجام خواهد شد.

مدیرعامل اوبر در نامه‌ای به کارمندان از دلایل ناموفق‌بودن عرضه عمومی سهام گفت
اعتصاب رانندگان شرکت‌های تاکسی اینترنتی در آمریکا
عرضه عمومی سهام اوبر، شاید خسروشاهی را به ثروت ۱۰۰ میلیون دلاری برساند
سقوط ارزش سهام لیفت بعد از اعلام عرضه عمومی سهام اوبر
اوبر در شرف ورود به تالار بورس و عرضه عمومی سهام

خبر جدید


پس از آنکه گوگل خبر از تحریم هواوی داد، حال مایکروسافت نیز لپ‌تاپ‌های هواوی رو به‌صورت کاملا بی‌صدا از ویندوز  استور حذف کرده است. اخیرا ترامپ دستور داده تا شرکت‌های آمریکایی از ارائه‌ی خدمات به شرکت‌های چینی خودداری کنند. هم‌اکنون به‌دلیل تصمیم ترامپ، گوگل امکان استفاده از سیستم‌عامل موبایلی اندروید را از هواوی سلب کرده است، اما ردموندی‌ها در رابطه با تداوم ارائه‌ی گواهی استفاده از ویندوز هنوز سکوت اختیار کرده‌اند.

مقالات مرتبط:

  • اختلاف هواوی با دولت آمریکا از کجا آغاز شد و به‌کجا خواهد انجامید
  • رن ژنگفی: دولت آمریکا هواوی را دست‌کم می‌گیرد

میت‌بوک ایکس پرو هواوی یکی از بهترین لپ‌تاپ‌های ویندوزی است که هم‌اکنون در کشور آمریکا در دسترس مشتریان قرار دارد، اما بدون قابلیت استفاده از سیستم‌عامل ویندوز، نمی‌توان این لپ‌تاپ را جایگزینی مناسب برای مک‌بوک‌های اپل یا لپ‌تاپ‌های اسپکتر ایکس ۳۶۰ اچ‌پی و حتی لپ‌تاپ‌های سری سرفیس مایکروسافت در بازار خواند. ظاهرا مایکروسافت فروش لپ‌تاپ میت‌بوک ایکس پرو هواوی را ازطریق فروشگاه آنلاین خود متوقف کرده است.

هم‌اکنون نام میت‌بوک ایکس پرو به‌طرز مرموزی از فهرست محصولات مایکروسافت حذف شده و اگر در فروشگاه ویندوز استور نام این محصول را جست‌وجو کنید، هیچ نتیجه‌ای نخواهید یافت. البته امکان پیدا کردن این لپ‌تاپ ازطریق کَش هفته‌ی قبل گوگل همچنان وجود دارد. ورج اعلام کرده که خرده‌فروشی‌های مایکروسافت همچنان لپ‌تاپ‌های سری میت‌بوک ایکس هواوی را که در انبار آن‌ها موجود است، به‌فروش می‌رسانند.

مقالات مرتبط:

  • هواوی سیستم‌عامل جایگزینش را تا پاییز منتشر می‌کند
  • هواوی پیش از تحریم شدن درحال توسعه‌ پلتفرمی برای جایگزینی پلی استور بود

در صورتی که مایکروسافت گواهی استفاده از سیستم‌عامل ویندوز را در اختیار هواوی قرار ندهد، کسب‌وکار سرورهای این شرکت نیز تحت تاثیر قرار خواهد گرفت. هر دو شرکت مایکروسافت و هواوی از یک راهکار ابری هیبریدی برای مایکروسافت آژور مبتنی بر سرورهای هواوی که تحت لیسانس مایکروسافت قرار دارند، بهره می‌گیرند. اینتل و کوالکام نیز مجبور به اطاعت از دستور اخیر دولت آمریکا هستند. در شرایطی که هواوی پردازنده‌ و مودم‌‌های مخصوص به خود را برای استفاده در گوشی‌های هوشمند توسعه داده است، اما اینتل تراشه‌های مورد نیاز این شرکت چینی را برای راه‌اندازی سرورها و همچنین تولید لپ‌تاپ‌های این شرکت تأمین می‌کند. بنابه گزارش‌های موجود، هواوی از مدتی قبل اقدام به انبار کردن تراشه‌های مورد نیاز خود کرده بود و بنابراین برای تحریم اتخاذشده توسط دولت آمریکا آمادگی دارد.

درحالی‌که هواوی یک مهلت ۹۰ روزه از جانب آمریکا دریافت کرده است تا در این بازه‌ی زمانی بتواند به‌روزرسانی‌های مورد نظرش را برای دستگاه‌های اندرویدی ارائه‌ داده و همچنین کار روی شبکه‌ها و تجهیزات مورد نظرش را ادامه دهد، اما به‌نظر می‌رسد این مهلت شامل اجازه‌ی استفاده از لایسنس ویندوز در لپ‌تاپ‌های هواوی نمی‌شود.

نظر شما در این مورد چیست؟ آيا وضعیت هواوی در آمریکا بهبود خواهد یافت؟

نقصی در سیستم ری‌استور ویندوز 10 که از بوت‌شدن رایانه جلوگیری می‌کند
ARM روابط تجاری با هواوی را برای تولید تراشه‌ تعلیق کرد
مقایسه هواوی P30 لایت و سامسونگ گلکسی A50
هواوی سیستم‌عامل جایگزینش را تا پاییز منتشر می‌کند
هواوی پیش از تحریم شدن درحال توسعه‌ پلتفرمی برای جایگزینی پلی استور بود

خبر جدید


این‌ روز‌ها شرکت‌های بزرگی مثل گوگل، آمازون و اپل همگی به تولید اسپیکرهای هوشمند مجهز به دستیارهای صوتی روی آورده‌اند و سامسونگ نیز از مدتی قبل وارد این حوزه شده است.

غول فناوری کره‌ای مدتی قبل، از اسپیکر هوشمند خود که گلکسی هوم نام دارد رونمایی کرد. اگرچه این محصول هنوز به بازار عرضه نشده است اما به‌نظر می‌رسد سامسونگ از همین حالا روی مدل‌های دیگری از اسپیکر هوشمند خود کار می‌کند. یکی از اسناد جدید FCC نشان می‌دهد که سامسونگ درحال ساخت یک اسپیکر جدید مبتنی بر هوش مصنوعی است. این دستگاه را می‌توان نسخه‌ی کوچک‌ترشده‌ی گلکسی هوم دانست که از بدنه‌ای کوتا‌ه‌تر بهره می‌برد و پایه ندارد. شکل کلی مدل کوچک‌تر اسپیکر هوشمند سامسونگ حالت پَد دارد و به‌احتمال زیاد، سبک‌تر و البته ارزان‌‌تر از مدل اصلی خواهد بود. همچنین به احتمال بسیار زیاد، این محصول مانند گلکسی هوم به دستیار هوشمند بیکسبی سامسونگ مجهز شده است.

درحال‌حاضر، اطلاعات زیادی در مورد اسپیکر هوشمند گلکسی هوم مینی یا مدل اصلی این محصول در دسترس نیست. سامسونگ در تاریخ ۱۰ مه اعلام کرد که گلکسی هوم را در نیمه‌ی اول سال جاری به بازار عرضه خواهد کرد. اگرچه این شرکت درابتدا گفته بود که اسپیکر هوشمند گلکسی هوم در ماه آوریل عرضه خواهد شد، اما بعدا بدون اعلام اخبار تکمیلی، عرضه‌ی محصول یاد شده را به تعویق انداخت. هم‌اکنون هیچ جزئیاتی در مورد قیمت مدل اصلی اسپیکر هوشمند گلکسی هوم در دسترس نیست و بنابراین به‌سختی می‌توان درمورد قیمت مدل مینی این محصول اظهارنظر کرد. برای مقایسه باید اشاره کرد که اسپیکر اکودات آمازون و همچنین گوگل‌هوم مینی با قیمت ۵۰ دلار به‌فروش می‌رسند. البته از آنجایی که مشتریان این دو محصول را بیشتر به‌عنوان هدیه برای دوستان و آشنایان خود خریداری و ارسال می‌کنند، در این شرایط حتی مبلغی کم‌تر از قیمت تعیین‌شده را پرداخت می‌کنند.

همه این موضوع را می‌دانیم که از مرحله‌ی طراحی اولیه‌ی یک محصول تا رسیدن به مرحله‌ی تولید انبوه و عرضه به بازار، احتمالا سال‌ها زمان نیاز است و به همین دلیل، جای تعجب نیست که ساخت مدل مینی اسپیکر هوشمند گلکسی هوم از مدت‌ها قبل توسط سامسونگ مطرح شده باشد. با تمام این اوصاف، بهتر بود که سامسونگ ابتدا عرضه‌ی مدل اصلی اسپیکر هوشمند خود را آغاز می‌کرد و پس از آن اقدام به ساخت مدل‌های دیگر این محصول می‌کرد.

نظر شما در مورد اسپیکرهای هوشمند و گلکسی هوم سامسونگ چیست؟

مقایسه هواوی P30 لایت و سامسونگ گلکسی A50
سامسونگ دوربین جدیدی با قابلیت بزرگ‌نمایی اپتیکال ۵ برابری توسعه داده است
ال جی با تراشه هوش مصنوعی در پی هوشمندکردن خانه‌ها است
سامسونگ قابلیت‌های مرتبط‌با بلاک‌ چین را در دستگاه‌های سری گلکسی ارائه می‌دهد
سامسونگ به دنبال رفع ایراد گلکسی فولد و عرضه مجدد این گوشی تاشدنی است

خبر جدید


شرکت مدیریت پروژه نیروگاه­های سولار، در سال ۱۳۹۶، پس از استقرار در پارک علم و فناوری، موفق به کسب رتبه فناور شده است.­ این شرکت با گسترش زیرساخت­‌ها و تشکیل تیم‌­های مختلف نظیر ­CRM، IT، توسعه بازار، R&D، روابط عمومی و تبلیغات، فنی و… فعالیت خود را در حوزه انرژی­‌های تجدیدپذیر جهت طراحی و ساخت اپلیکیشن MPNS  برای کنترل و مدیریت نیروگاه­های خورشیدی در کل کشور، متمرکز کرده است.

در حال حاضر، باتوجه‌به گسترش فعالیت‌­های شرکت مدیریت پروژه نیروگاه­های سولار در زمینه اجرای نیروگاه‌­های خانگی و نیروگاه­های مقیاس بزرگ به‌صورت مزارع خورشیدی در سراسر کشور و گستردگی دایره مشتریان و متقاضیان نیروگاه‌ها در شهرها و روستاهای مختلف، نیاز به حضور نمایندگان مستقر در مناطق مختلف کشور برای ایجاد سهولت دسترسی به خدمات بهینه و بهره‌­مندی از اخبار و اطلاعات به‌روزشده در حوزه انرژی و سرعت در خدمات‌رسانی، اقدامات گسترده‌ای در جهت جذب نماینده و عاملیت فروش ایجاد کرده است.

داوطلبان از سراسر کشور پهناور ایران، می‌­توانند دریافت نمایندگی شرکت مدیریت پروژه نیروگاه­‌های سولار را درخواست کرده و علاوه‌بر کسب در­آمد پایدار، سهم موثری در آبادانی، ایجاد اشتغال و درآمد­زایی در منطقه خود داشته باشند.

– شرکت مدیریت پروژه نیروگاه‌­های سولار از زمان انعقاد تفاهم‌­نامه تا زمان اجرا و در طول زمان بهره‌­برداری از پروژه، به مدت ۲۰ سال همراه متقاضیان احداث نیروگاه‌­های خورشیدی خواهد بود.

– نمایندگان شرکت مدیریت پروژه نیروگاه­‌های سولار، علاوه‌بر مسئولیت‌­های خود مبنی بر نصب و راه‌­اندازی و پشتیبانی ۲۰ ساله از نیروگاه‌­ها، با معرفی پروژه­‌های جدید می­‌توانند به میزان مشخصی در سود حاصله از پروژه‌­ها، سهیم باشند.

– آموزش شیوه‌های بازاریابی و جذب مشتری و همچنین بیان قوانین و نکات فنی اجرای پروژه‌­ها به نمایندگان، برعهده شرکت مدیریت پروژه نیروگاه‌­های سولار است.

– نمایندگان برای یافتن بازار هدف و جذب مشتریان می‌­توانند از راهنمایی و مشاوره رایگان شرکت مدیریت پروژه نیروگاه‌­های سولار برخوردار شوند.

– برگزاری آیین افتتاحیه دفتر نمایندگی، طراحی فضای داخلی آن منطبق با هویت سازمانی شرکت، طراحی و نصب تابلوی سردر، تهیه اقلام تبلیغاتی، اوراق و تجهیزات اداری و معرفی نماینده به مشتریان و همکاران و نهادهای مرتبط، از خدمات ارائه‌شده شرکت مدیریت پروژه نیروگاه‌­های سولار به نمایندگان خود است.­

مسئولیت نمایندگان شرکت مدیریت پروژه نیروگاه­‌های سولار:

– بازاریابی، بازارسازی و فرهنگ سازی در جهت استفاده از انرژی سولار و انرژی­‌های پاک براساس هنجارهای منطقه از مسئولیت­‌های نمایندگان شرکت مدیریت پروژه نیروگاه‌­های سولار است.

– متقاضیان اخذ نمایندگی و عاملیت فروش باید نسبت به جذب نیروی مجرب فنی، بازاریابی و متصدی امور دفتری، اقدامات لازم را به عمل آورند.

– برگزاری جلسات و سمینارهای اعلام‌شده از سوی شرکت و تعامل و همکاری با ارگان­‌های ذیربط.

– ثبت‌نام متقاضیان نیروگاه­‌های خانگی باتوجه‌به استانداردهای ارائه‌شده توسط شرکت در کارتابل مخصوص ثبت‌نام و انجام امور اداری مربوطه در فرایند اخذ مجوز احداث نیروگاه.

– انجام خدمات O&M براساس پروتکل اجرایی ستاد مرکزی درباره نیروگاه­‌ها در دوران بهره‌­برداری.

– کنترل سامانه اورژانس انرژی برای پشتیبانی و رفع مشکلات احتمالی در نیروگاه­‌ها (سامانه اورژانس تولید و بهینه­ سازی انرژی‌­های نوین که به نام اپلیکیشن ساتبان شناخته می­‌شود­، مزیت انحصاری و ویژه شرکت مدیریت پروژه نیروگاه‌­های سولار در بخش خدمات و پشتیبانی است. این سامانه، ثبت و اختراع شرکت مدیریت پروژه نیروگاه­های سولار است که برای نخستین بار روی یک سرور داخلی فعال شده و خدمات لحظه ای تعمیر و نگه‌داری و از همه مهم­تر مانیتورینگ لحظه‌ای نیروگاه را برای کاربر فراهم می‌کند.

این سامانه به‌طور هم‌زمان می‌­تواند در اختیار سرمایه ­گذار، نماینده و کارشناسان شرکت مدیریت پروژه نیروگاه‌­های سولار قرار بگیرد تا عملکرد نیروگاه از هر سه نقطه کنترل شود. هر اختلالی که در روند کار نیروگاه پیش بیاید، در لحظه برای هر سه کاربر اخطار صادر می­‌کند تا کارشناسان به‌صورت حضوری، بدون اتلاف وقت، مشکل را رفع نمایند.)

متقاضیان برای کسب اطلاعات بیشتر درباره شرکت مدیریت پروژه نیروگاه ­های سولار می­‌توانند به سایت مراجعه و برای  اخذ نمایندگی ازطریق لینک  اقدام نمایند یا با شماره ۰۲۱۶۲۸۲۵۶۵۶ تماس بگیرند.

برای اطلاع از اخبار مرتبط نیز می‌توانید اینستاگرام شرکت مدیریت پروژه نیروگاه­‌ های سولار را دنبال کنید.

دکترتو ؛ ساده‌ترین راه نوبت‌گیری از پزشک
خرید اینترنتی تورهای مسافرتی چگونه به کاهش هزینه‌های سفر منجر می‌شود؟
توصیه‌های تکیز برای پیشگیری از آلوده‌شدن گوشی‌های هوشمند به بدافزار
تخفيف ويژه تجهيزات عكاسى و فيلمبردارى در نورنگار
فریت بار یا جریمه اضافه بار؛ کدام به‌نفعتان است؟



خبر جدید


اوبر چندی پیش سهام خود را به‌صورت عمومی عرضه کرد و عملکردی پایین‌تر از انتظارها داشت. دارا خسروشاهی، به‌عنوان مدیرعامل، ایمیلی به کارمندان شرکتش ارسال کرد که با پرداخت به موضوع IPO، مثال‌هایی از روزهای ابتدایی شرکت‌های فیسبوک و آمازون زد. خسروشاهی به کارمندان گفت که اگرچه شرکتش در روزهای اولیه‌ی عرضه‌ی عمومی سهام عملکرد خوبی نداشت، اما آن‌ها باید بدانند که شرکت‌های بزرگ دیگر دنیای فناوری نیز روندی مشابه داشته‌اند. او با اشاره به فیسبوک و آمازون نوشت:

به‌یاد داشته باشید که روزهای پس از IPO برای فیسبوک و آمازون هم دشوار بودند. سپس به وضعیت امروز آن‌ها نگاه کنید که چگونه روند را به سود خود تغییر داده‌اند.

مقاله‌های مرتبط:

  • سقوط ارزش سهام لیفت بعد از اعلام عرضه عمومی سهام اوبر
  • چه انتظاری از عرضه اولیه سهام اوبر داشته باشیم؟

ارزش سهام اوبر در روز ابتدای عرضه با قیمت ۴۱/۵۷ دلار روز را به پایان رساند. با شروع هفته‌ی جاری، سقوط قابل‌توجهی برای آن‌ها اتفاق افتاد و هر سهم شرکت ۳۷/۱ دلار معامله شد. درحال‌حاضر، ارزش سهام اوبر در بازار بورس و اوراق بهادار نیویورک، ۴۱/۲۹ دلار گزارش می‌شود. فراموش نکنید که اوبر قیمت اولیه‌ی سهام خود را برای عرضه در بورس ۴۵ دلار در نظر گرفته بود. نامه‌ی خسروشاهی زمانی ارسال شد که ارزش سهام در پایین‌تر حد خود قرار داشت.

جی ریتر، تحلیل‌گر اقتصادی و استاد دانشگاه فلوریدا که سابقه‌ای طولانی در تحلیل عرضه‌های عمومی سهام دارد، روز اول عرضه‌ی سهام اوبر را به‌عنوان بیشترین کاهش ارزش سهام در روز اول بیان می‌کند که در آمریکا اتفاق افتاده است. به‌هرحال اکنون که خسروشاهی شرکتش را با روزهای اول آمازون و فیسبوک مقایسه می‌کند، بهتر است نگاهی به آمارهای این شرکت‌ها در سال‌ها ۱۹۹۷ و ۲۰۱۲ داشته باشیم.

سهام اوبر

آمازون سهام خود را با قیمت ۲/۴۴ دلار عرضه کرد و در پایان روز اول به ۱/۹۶ دلار رسید. در ماه‌های بعدی روند ثابتی برای ارزش سهام آمازون رخ داد و بازگشت به قیمت اولیه دو ماه زمان برد. عرضه‌ی عمومی سهام فیسبوک روندی نگران‌کننده داشت. آن‌ها رکورد بدترین سقوط یک شرکت آمریکایی را در بازار سهام تجربه کردند و بازگشت به قیمت اولیه ۱‍۶ ماه زمان برد. آمازون و فیسبوک از زمان عرضه تاکنون، به‌ترتیب رشد ۹۳،۵۴۲ و ۳۷۷ درصدی داشته‌اند. 

باتوجه‌به آمارهای بالا به این نتیجه می‌رسیم که توصیه‌ی خسروشاهی به کارمندان دور از واقعیت هم نبوده است. البته چنین توصیه‌هایی همیشه از سوی تحلیل‌گران و مدیران سرمایه هم به سرمایه‌گذاران اعلام می‌شود. آن‌ها به مردم می‌گویند که روند کوتاه‌مدت و عرضه‌ی اولیه‌ی سهام شرکت‌ها را به‌عنوان نشانه‌ای از موفقیت یا عدم موفقیت بلندمدت در نظر نگیرند. 

خسروشاهی در ایمیل ارسالی به کارمندان نوشت:

سناریوهای مختلفی برای آینده‌ در انتظار ما است. بسیاری از آن‌ها شرکتی با سوددهی و ارزش بالا را نشان می‌دهند و برخی هم با شکست و ضرر همراه هستند. به‌هرحال در روزهایی که بازار روند خوبی ندارد، دیدگاه‌های بدبینانه بیشتر از موارد خوشبینانه دیده می‌شوند. البته قطعا سهام ما آن‌گونه که انتظار داشتیم در بازار عمل نکرد.

علاوه‌بر عملکرد نه‌چندان مناسب سهام اوبر در روزهای پس از IPO، وضعیت کلی بازار سهام نیز مناسب نیست. بازارهای سهام در سرتاسر جهان به‌خاطر درگیری‌های سیاسی متعدد بین کشورها خصوصا آمریکا و چین، وضعیت خوبی ندارند. به‌هرحال برای تصمیم‌گیری درباره‌ی موفقیت یا عدم موفقیت اوبر و شرکت‌های دیگر فناوری که امسال در بازار سهام حضور یافتند، هنوز زمان زیادی نیاز داریم.

اعتصاب رانندگان شرکت‌های تاکسی اینترنتی در آمریکا
عرضه عمومی سهام اوبر، شاید خسروشاهی را به ثروت ۱۰۰ میلیون دلاری برساند
سقوط ارزش سهام لیفت بعد از اعلام عرضه عمومی سهام اوبر
اوبر در شرف ورود به تالار بورس و عرضه عمومی سهام
اوبر با پرداخت ۳.۱ میلیارد دلار کریم را تصاحب می‌کند

خبر جدید


جارون لنیر (Jaron Lanier) مدت‌ها پیش خود را به‌عنوان پیش‌گام فناوری واقعیت مجازی به جهان معرفی کرد. او از آن زمان تغییرات زیادی در مسیر فعالیت داشته و اکنون از منتقدان اصلی دنیای فناوری و سیاست‌های سیلیکون‌ولی محسوب می‌شود. مجله‌ی وایرد دو دهه پیش برای اولین‌بار در مطلبی به معرفی او پرداخته بود:

اگرچه او در سیلیکون‌ولی فعالیت کرد، از هیچ چالشی نمی‌ترسید. موسیقی و نرم‌افزارها او را آرام می‌کنند. او هیچ آسیبی در مسیر فعالیت ندید و امروز از عجایب دنیای پیش رو لذت می‌برد.

پس از گذشت ۲۰ سال از مصاحبه‌ی اولیه، وایرد مجددا با لنیر صحبت کرده است و این بار، دیگر خبری از دستاوردهای دنیای واقعیت مجازی نیست. او اکنون منتقدی جدی دربرابر سیلیکون‌ولی و روند دنیای فناوری محسوب می‌شود و تمرکز مصاحبه نیز بیشتر روی داده‌های شخصی بوده است. این مصاحبه توسط نیکولاس تامسون، نویسنده‌ی وایرد انجام شده است.

مقاله‌های مرتبط:

  • مصاحبه با استیو هافمن، بنیان‌گذار و مدیرعامل ردیت
  • ۲۵ سال بعد؛ مصاحبه‌ای با لینوس توروالدز

تامسون: جارون تو هیچ‌گاه به محصول، بازدهی و حتی پول فکر نمی‌کنی. همه‌چیز برای تو در معنویت و موسیقی خلاصه می‌شود. با نگاهی به نوشته‌های اخیر تو متوجه می‌شویم که نگرانی زیادی درباره‌ی تأثیرات فناوری روی سلامت روحی ما انسان‌ها داری. بهتر است ابتدا به نقد تو نسبت به شبکه‌های اجتماعی بپردازیم.

لنیر: برای من نقد و مثبت‌اندیشی یک معنا دارند. اگر شما پدیده‌ای را نقد کنید، یعنی به بهبود آن امیدوار هستید. تنها افراد ازخودراضی و متعصب هستند که به نقد با بدبینی نگاه می‌کنند. آن‌ها تصور می‌کنند که همه‌چیز را می‌دانند. افراد خوش‌بین آن‌هایی هستند که همه‌چیز را با پایانی باز می‌بینند. آن‌ها می‌دانند که می‌توان همه‌ی پدیده‌ها را با تفکر و خلاقیت بهبود داد. درنهایت من نگران هستم، اما نگرانی من در دسته‌ی خوش‌بینانه قرار می‌گیرد.

از نظر من، باز دانستن مسیر جهان، هسته‌ی اصلی در تبدیل شدن به دانشمند، متخصص فناوری، نویسنده، هنرمند و درنهایت انسان خوب است. همه‌ی ما با دریایی از رمز و رازها روبه‌رو هستیم.

من برای ایده‌های خود طنابی باریک را تصور می‌کنم که باید از روی آن عبور کرد. در یک طرف طناب، عشق شدید به فناوری و زندگی نِردگونه قرار دارد که با تعصب به فناوری نگاه می‌کند. چنین تفکری تنها مفاهیم انتزاعی در ذهن دارد و تصور می‌کند که همه‌چیز را با آن‌ها توضیح می‌دهد. در سوی دیگر خرافات و توهمات قرار دارند.

فناوری

نکته‌ی اصلی پیدا کردن تعادل میان تفکرات افراطی بالا است. معما در تمامی مسیر زندگی وجود دارد و شناخت آن با دقت زیاد، لازمه‌ی فعالیت هر فرد خواهد بود. با شک کردن به خود و با فروتنی معنوی به‌دنبال گفتمان‌هایی نخواهید بود که از دسترس شما بسیار دور هستند. البته در همان زمان به اهدافی ایمان دارید که فراتر از دسترس هستند. رسیدن به هدف نیز با همین طرز تفکر با دقت و به‌آرامی انجام می‌شود. همین طناب باریک، می‌تواند مسیری برای بهبود فناوی باشد. با قدم گذاشتن در چنین مسیری می‌توان به زیبایی آینده امیدوار بود.

تامسون: خوب بیا درباره‌‌ی قدم زدن فناوری روی این طناب باریک و به‌صورت اختصاصی شبکه‌های اجتماعی بپردازیم. نقش آن‌ها در نگه داشتن جامعه روی نقطه‌ی صحیح برای ادامه‌ی مسیر چیست؟

لنیر: روش جالبی برای مطرح کردن موضوع بود. چنین نگاهی یک تصور بالا به پایین است که آن‌ها باید نقشی در نگه داشتن جامعه در مسیر مشخص داشته باشند.

شبکه‌های اجتماعی روی وضعیت جامعه تأثیرگذار هستند

تامسون: بله آن‌ها تأثیر دارند. آن‌ها تأثیر مهمی روی وضعیت کنونی جامعه دارند.

لنیر: من همیشه باور داشته‌ام که اتصال مردم ازطریق فناوری اطلاعات می‌تواند و باید زیبا و ضروری باشد. این پدیده به‌نوعی ابزار بقاء ما شده است؛ چون دیگر نمی‌توانیم جهان بدون دستگاه‌های متصل به اینترنت را تصور کنیم. در نتیجه این سؤال که ما به اینترنت نیاز داریم، بی‌معنی خواهد بود.

وقتی از عبارت رسانه‌های اجتماعی استفاده می‌کنیم، منظور ما پلتفرم‌های غول‌آسایی هستند که تقریبا تمام اینترنت را برای همه‌ی مردم و در همه‌‌ی زمان‌ها تصرف کرده‌اند. آن‌ها کارهای خود را با مدل کسب‌وکاری عجیب و غریب و رایجی انجام می‌دهند که در آن هر وقت کسی بخواهد به دیگری متصل شود، همیشه فرد سومی باید ارتباط را ممکن کند. انگیزه‌ی فرد یا شرکت واسط نیز تنها اداره کردن آن کاربران به نحوه‌ای زیرکانه است.

تمامی زیرساخت‌های موجود در همه‌ی سطوح براساس زیرکی و تمایل به بهره‌برداری شکل می‌گیرند. به‌همین دلیل اغلب در پلتفرم‌ها شاهد به‌کارگیری روش‌هایی با تمرکز روی تغییر رفتار به‌صورت ناآگاهانه هستیم تا مردم را بیشتر درگیر یا معتاد کنند. روندی که درنهایت آن‌ها را به انجام دادن الگوهای رفتاری تشویق می‌کند که شاید در طبیعت خود علاقه‌ای به آن‌ها نداشتند. این موارد موضوع اصلی نقدهای من هستند.

شبکه های اجتماعی شبکه اجتماعی

تامسون: آیا وضعیت کنونی شبکه‌های اجتماعی اجتناب‌ناپذیر بود؟

لنیر: اصلا و ابدا. درواقع اولین نمونه‌ها سازوکار متفاوتی داشتند. اگرچه آن‌ها هم عالی نبودند، اما قطعا بهتر از نمونه‌های کنونی رفتار می‌کردند. من فکر می‌کنم ما اشتباهات مهم و حساسی مرتکب شدیم. البته این اشتباه‌ها به‌خاطر عدم توجه به اهداف نبود، بلکه به‌خاطر ایدئولوژی محکمی ایجاد شد که اتفاقا اثرات عکس داشت. به‌عنوان مثال، در دهه‌های ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰ این فرهنگ قوی وجود داشت که همه‌چیز باید رایگان باشد، اما در همان زمان ستایش بی‌حدوحصر از کارآفرینی به سبک سیلیکون‌ولی و افرادی همچون استیو جابز را شاهد بودیم.

همین تصورات خاص نسبت به آینده باعث می‌شود که چنین افراد جادویی، خاص و عالی بتوانند مسیر رخدادها را ازطریق هوش خود تغییر دهند. درنتیجه نمی‌توانیم هم کارآفرینان قهرمان و هم رایگان بودن محصولات و خدمات را داشته باشیم. درنهایت به وضعیتی می‌رسیم که شخصیت‌های ثالث با رفتارهای زیرکانه هزینه‌های کارها را تأمین می‌کنند.

کارآفرینی و رایگان بودن سرویس‌های اینترنتی با هم هم‌خوانی ندارد

باتوجه‌به همین روندها متوجه می‌شویم که دو ایدئولوژی عالی در ابتدا وجود داشته‌ است. هریک از آن‌ها به‌تنهایی خوب و قابل ستایش بود، اما ترکیب ایده‌ها به وضعیت درآمد بازیگران ثالث انجامید که نتیجه‌ی نگران‌کننده‌ای به‌همراه داشت.

تامسون: اگر فیسبوک به‌جای تبلیغات روی درآمد از ثبت‌نام یا فروش یا پرداخت‌های کاربران برنامه‌ریزی می‌کرد، آیا سوءاستفاده‌ی اشخاص ثالث از آن کاهش می‌یافت؟ آیا به روشی دیگر تکامل پیدا می‌کرد؟ ایا توییتر با چنین روندی تکامل متفاوتی داشت؟

لنیر: قطعا همین‌طور است. انگیزه‌های مالی، قوی‌ترین عناصر در سیستم‌هایی هستند که بازاری برای فعالیت دارند.

تامسوناگر یک روز شریل سندبرگ (معاون عملیات فیسبوک) تصمیم بگیرد روند کنونی را عوض کند و بگوید: «دیگر درآمد از تبلیغات کافی است. بیایید روی درآمد از پرداخت مستقیم و عضویت پولی متمرکز شویم»، چه اتفاقی رخ خواهد داد.

لنیر شریل چنین قدرتی ندارد، یک نفر دیگر باید از خواب غفلت بیدار شود.

تامسون: شریل و مارک. تصور کنید هردو چنین تصمیمی بگیرند.

اینترنت

لنیر: حالا مسئله بهتر شد. من فکر می‌کنم که می‌توان وضعیت را تغییر داد. درواقع از آنجا که من مثبت‌اندیش هستم، تصور می‌کنم که ما قطعا تغییر خواهیم کرد. نمی‌دانم که چقدر زود یا دیر تغییر انجام می‌شود. به‌علاوه تصور نمی‌کنم که تغییری آرام و آسان داشته باشیم؛ اما تصور می‌کنم وقتی تغییر انجام شود، همه‌ خوشحال می‌شوند. شاید بازیگرانی که از سیستم سوءاستفاده می‌کنند ناراحت شوند که البته اهمیتی ندارد.

یکی از نمونه‌هایی که می‌تواند منبع الهام برای دیگران باشد، نتفلیکس است. ابتدا کسب‌وکار آن‌ها به‌گونه‌ای بود که با پست، دیسک‌های فیلم را به خانه‌های مردم ارسال می‌کرد. در آن زمان نگرانی برای نتفلیکس وجود داشت که مردم می‌توانستند به‌صورت رایگان و از روش‌های مختلف محتوای مورد نظر خود را دانلود کنند. البته مدیران پاسخ مناسبی به این نگرانی نشان دادند.

مدیران نتفلیکس برای مدل کسب‌وکار خود دو رویکرد جایگزین دربرابر دریافت رایگان محتوا توسط کاربران داشتند. اولین راهکار ارائه‌ی تجربه‌ای جدید به کاربران بود که ارزش هزینه‌ی جدید را داشته باشد. در راهکار دوم ارزش ارائه شده به مشتری به‌حدی توسعه یافت که برای مشتریان نقش صرفه‌جویی در هزینه‌ها را نیز به‌همراه داشت. با نگاهی به مدل کسب‌وکار نتفلیکس به این نتیجه می‌رسیم که مدل‌های کسب‌وکارها قابلیت تغییر دارند. به‌هرحال شاید بتوان آن‌ها را راضی کرد که مدلی مبتنی بر پرداخت کاربران، دنیا را به جایی بهتر برای زندگی تبدیل می‌کند.

ما هر روز اخبار متعددی از فیسبوک می‌شنویم که آن‌ها در پی پیاده‌سازی روش‌های مشابه پرداختی در سیستم خود هستند. بهتر است منتظر بمانیم تا شاید تغییراتی خلاقانه‌تر و شجاعانه‌تر از سوی این شبکه‌ی اجتماعی رخ دهد. من تصور می‌کنم که افراد داخل فیسبوک باید توانایی درآمدزایی مستقیم از پلتفرم خود را داشته باشند. البته مدل درآمدی لزوما نباید به مشتری بگوید که «به ما پول دهید»؛ بلکه می‌تواند رویکردی همچون «شما می‌توانید درآمد داشته باشید» دربرابر کاربران در پیش بگیرد.

داده / data

تامسون: چه انتخاب‌های اشتباه دیگری ساختار کنونی را به سمت غلط بردند؟

لنیر: ما در دهه‌های ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰ ایده‌ی پکت سوئیچینگ را داشتیم که به‌نوعی هسته‌ی اینترنت را تشکیل داد. قبل از اینترنت شبکه‌های مبتنی بر پکت سوئیچینگ مجزا داشتیم که ارتباطی با هم نداشتند. سپس تلاش‌ها برای هماهنگی شبکه‌های متعدد انجام شد و قوانین موردنیاز نیز مصوب و اجرا شد. درنهایت به اینترنت کنونی رسیدیم.

در ابتدا قرار نبود اینترنت به پیچیدگی امروز برسد. به‌همین دلیل در نسخه‌های اولیه خبری از مردم نبود و مفهومی به‌صورت عضویت نداشتیم. هیچ مفهومی به‌صورت تأیید هویت وجود نداشت و کاربردهای تجاری هم آن‌چنان مد نظر نبود. در همان وضعیت که همه‌چیز روندی ساده و ابتدایی داشت، پروتکل وب متولد و گناه اولیه را با لحاظ نکردن لینک‌های بازگشتی مرتکب شد.

در ابتدای ظهور وب، یک سند می‌توانست به سند دیگر متصل شده و از داده‌های آن استفاده کند؛ اما سند مقصد، اطلاعی از مقصد بودن خود نداشت. درنتیجه شبکه‌ی وب به‌گونه‌ای ایجاد شد که هیچ اطلاعی از منشأ داده‌ها در آن نبود. هیچ راهی برای تشخیص اطلاعات واقعی، مبدأ اطلاعات و راهی برای کسب مزیت‌های شخصی در نسخه‌های اولیه‌ی وب نبود.

غول‌های امروز اینترنت کمبودهای سال‌های ابتدایی را جبران کردند

من بخشی از آن جامعه‌ی ابتدایی بودم. مدتی را به‌عنوان دانشمند ارشد در پروژه‌ی Internet2 فعالیت کردم که برنامه‌ای برای مقیاس‌دهی فناوری‌های ارتباطی موجود در دهه‌ی ۱۹۹۰ بود. ما درباره‌ی مقیاس‌دهی صحبت کرده و برای افرادی در آینده، دستاوردهایی به ارزش میلیاردها دلار ایجاد کردیم. افرادی که قرار بود همان کمبودهای اینترنت اولیه را جبران کنند.

پس از مدتی گوگل کمبود لینک‌های بازگشتی را حل کرد. همین مورد، هسته‌ی فعالیت آن‌ها را تشکیل داد. سپس نوبت به حساب‌های کاربری رسید که ابتدا توسط مای‌اسپیس و سپس فیسبوک انجام شد. درنهایت همه‌ی مواردی که ما عمدا پشت سر گذاشته بودیم، به غول‌های امروزی دنیای فناوری تبدیل شدند.

تامسون: یکی از مشکلات بزرگ اینترنت در وضعیت کنونی این است که شما مالکیت داده‌های خود را ندارید. داده‌های من روی سرورهای فیسبوک می‌مانند و من در حین گشت‌وگذار در وب می‌توانم به آن‌ها دسترسی داشته باشم. درحالی‌که بهتر است داده‌ها در زمان همین وب‌گردی‌ها نزد خودم باشند. اگر بخواهید چالش در اختیار داشتن داده‌ها را حل کنید، معماری اینترنت را از ابتدا چگونه طراحی می‌کنید؟

کلان داده ها

لنیر: مشکل زیرساختی در اختیار داشتن داده‌ها اکنون هم حل شده است. تیم برنرز لی محصول جدیدی به‌نام Solid دارد که همین کار را انجام می‌دهد. ما باید این کار را قبلا انجام می‌دادیم. فناوری برای پیاده‌سازی چنین راهکاری آن‌چنان پیچیده نیست، اما مسائل اقتصادی در فرایندها دخیل هستند.

برای توضیح مسائل اقتصادی، فناوری‌های ترجمه را مد نظر بگیرید. ماروین مینسکی، مربی من، سال‌ها تلاش می‌کرد تا روشی برای ترجمه‌ی میان زبان‌های زنده همچون انگلیسی و اسپانیایی پیدا کند و موفقیتی به همراه نداشت. سپس در دهه‌ی ۱۹۹۰ برخی محققان در IBM متوجه شدند که ترجمه را می‌توان با استفاده از کلان‌داده انجام داد.

پس از کشف روش مناسب برای ترجمه، شرکت‌هایی همچون گوگل و مایکروسافت راهکارهای رایگانی را عرضه کردند. درنتیجه نرخ استخدام برای مترجم‌های حرفه‌ای به یک‌دهم کاهش یافت. با نگاهی سطحی به تغییر شاید بگوییم که کار آن افراد قدیمی توسط اتوماسیون منسوخ شد. البته با نگاهی عمیق‌تر متوجه می‌شویم که زبان همیشه تغییر می‌کند. رخدادهای عمومی، فرهنگ‌های جوامع، اصطلاحات و طنزهای گوناگون همگی زبان را به‌شدت تغییر می‌دهند. به‌همین دلیل ما باید ترجمه‌های جدید را از همان مترجمان و از بطن جامعه دریافت کنیم یا به‌نوعی بدزدیم.

استفاده از داده‌های کاربران باید به روشی شفاف‌تر انجام شود

در نتیجه‌ی رخداد مذکور، ما دو نوع اظهارنظر داریم. ابتدا به مترجم‌ها می‌گوییم که شغل آن‌ها توسط ربات‌ها جایگزین می‌شود. سپس به همان‌ها نیاز داریم تا از داده‌هایشان برای بهبود سیستم‌ها و درنهایت ایجاد توهم سلطه‌ی اتوماسیون بهره ببریم. رویکردی که کاملا غیرصادقانه و پیچیده تفسیر می‌شود.

ادعای بالا سوالی مهم و حیاتی را مطرح می‌کند. سوالی مشهور در دنیای فناوری که می‌گوید آیا ربات‌ها انسان‌ها را از کار خارج می‌کنند و همه‌ی جهان به درآمدی ثابت راضی می‌شوند؟ در پاسخ به این سؤال اگر به دقت به مفهوم و کارایی داده و منشأ آن نگاه کنیم، به‌جای اخراج افراد آن‌ها را در موقعیت‌های جدید در حوزه‌‌های مرتبط با داده جایگزین خواهیم کرد.

تامسون: پس شما اعتقاد دارید که شغل‌هایی به‌خاطر عشق شدید ما به داده در حال از بین رفتن هستند. درحالی‌که اگر آن‌ها را حفظ کنیم به پیشرفت همان داده‌ها کمک می‌کنند.

لنیر: ما اکنون در وضعیتی شبیه به تغییر فاز قرار داریم. البته در یک طرف تغییر فازی قلابی داریم. ما به داده‌های مردم نیاز داریم، اما نمی‌توانیم نیاز خود را به آن‌ها بگوییم. پس باید روشی برای راضی کردن آن‌ها به ارائه‌ی داده پیدا کنیم. هرچند بهتر است به‌روشنی به آن‌ها بگوییم: «ما به این داده‌ها از شما نیاز داریم. ما شما را دوست داریم و می‌خواهیم که پیشرفت کنید».

انتقال داده

اگر بتوانیم در مسائل مرتبط با داده صداقت بیشتری نشان دهیم، روند کاری بهتر خواهد شد. باید درباره‌ی چگونگی استفاده از داده‌ها و منشأ آن‌ها صادق باشیم تا درنهایت احترام مردم را در ارائه‌ی خدمات حفظ کنیم. روندی که به بهبود اقتصاد و عملکرد فناوری هم منجر خواهد شد. البته تغییر وضعیت بسیار دشوار خواهد بود، چون ما به‌نوعی در روش‌های کنونی غرق شده‌ایم.

تامسون: صحبت از رایگان بودن شد، نظر شما درباره‌ی مفهوم متن‌باز چیست؟

لنیر: ما با رایگان کردن کدها، داده را به مرکز اصلی قدرت فرستادیم. اکنون در وضعیتی عجیب قرار داریم که شرکت‌هایی همچون فیسبوک یا گوگل مجموعه‌هایی عظیم از کدهای متن باز دارند. منابعی که در دیتاسنترهای آن‌ها مخفی شده است. همه‌ی داده‌ها هم دیتاسنترها هستند و ترکیب آن‌ها الگوریتم‌هایی را ایجاد می‌کند که دنیا را کنترل می‌کنند، اما فوق مخفی هستند.

با نگاهی به جامعه‌ی کنونی متن‌باز، می‌بینیم که با رایگان کردن همه‌چیز، تغییر ایجاد شده به نفع همه‌ی مردم نخواهد بود. با داشتن جامعه‌ای با بازارهای آزاد، ما منحنی آماری به‌صورت توزیع طبیعی خواهیم داشت که دستاورد عموم مردم به میانگین بازار نزدیک می‌شود. برخی افراد کارایی بالاتری دارند که به نتایج بهینه‌تر ختم می‌شود. در وضعیت کنونی، ما منحنی آماری شبیه به قانون زیف داریم که در یک سو فیسبوک و گوگل و دیگران کنترل بازار را در دست دارند. در چنین وضعیتی برخی افراد از سود ایجاد شده بهره می‌برند و در بالای منحنی قرار می‌گیرند، درمقابل بسیاری که حتی کدهای بنیادی اینترنت را نوشته‌اند، بهره‌ای از کسب‌وکارهای ایجاد شده نمی‌برند.

واقعیت مجازی

تامسون: می‌خواهم مصاحبه را با موردی خوب تمام کنم. درباره‌ی ایده‌های واقعیت مجازی صحبت کنید.

لنیر: یکی از تصورات من درباره‌ی آینده امکان به اشتراک‌گذاری ازطریق واقعیت مجازی است. روشی که برتر از نحوه‌ی به اشتراک‌گذاری کنونی خواهد بود. اشتراک با واقعیت مجازی دیگر به‌صورت اشتراک علائم مانند آن‌چه با حروف و زبان انجام می‌دهیم نیست. درواقع دنیایی مشترک را با هم می‌بینیم که نیاز به زمینه‌های نشانه‌ای برای اشتراک آن نیز نخواهد بود.

کورتکس مغز انسان را می‌توان مانند سیاره‌ای با قاره‌های کشف‌نشده در نظر گرفت. بخشی از مغز به‌نام کورتکس موتور شناخته می‌شود که در وسط قرار دارد. بخشی به‌صورت نقشه‌ای از بدن هم در کورتکس قرار دارد که اگر افراد بتوانند رایانش‌های انتزاعی را به کمک آن انجام دهند، قطعا سرعت بالایی در انجام کارها پیدا می‌کنند. دقیقا شبیه به یک نوازنده‌ی حرفه‌ای پیانو که نوت‌ها را با سرعت بالایی می‌خواند و اجرا می‌کند.

ما تلاش کردیم تا این بخش از مغز را که کمتر استفاده می‌شود، برای مقاصد خلاقانه استفاده کنیم. ساختن ابزارهای موسیقی در واقعیت مجازی یکی از راه‌هایی بود که در مسیر همان ساختن دنیای مشترک انجام دادیم. این اهداف رؤیاهای فراموش‌شده‌ی من نیستند، بلکه هنوز هم آن‌ها را پیگیری می‌کنم.

Stack Overflow فاش‌شدن داده‌های تعدادی از کاربران تحت‌تأثیر نفوذ امنیتی را تأیید کرد
هفت کاربرد واقعیت مجازی که کمتر شناخته شده‌اند
بحران اعتماد در دنیای کسب‌وکار و راهکارهایی برای بازسازی آن
تغییرات جدید کروم چه تاثیری بر حریم خصوصی و امنیت کاربران خواهد داشت
حالت Incognito به نقشه‌ی گوگل هم اضافه می‌شود

خبر جدید


سال گذشته بانک مرکزی با ابلاغ بخشنامه‌ای تمام بانک‌ها را ملزم کرد تا زیرساخت‌های لازم برای اجرای طرح رمز دوم یک‌بار مصرف و ابطال رمزهای دوم ایستا را از خردادماه سال جاری پیاده‌سازی کنند. براساس این طرح تمام رمزهای دوم ایستای کارت‌های بانکی باطل می‌شود و کاربران مجبور هستند برای هر تراکنش خرید اینترنتی رمز دوم یک‌بار مصرف از بانک مورد نظر خود دریافت کنند.

البته معاون فناوری‌های نوین بانک مرکزی چند روز پیش اعلام کرد خریدهای اینترنتی کمتر از ۵۰۰ هزار تومان نیازی به رمز پویا ندارند. این طرح که به منظور جلوگیری از سهولت دسترسی مجرمان به اطلاعات حساب بانکی شهروندان در فضای وب ارائه شده بود، از آذرماه سال گذشته اجرایی شد و قرار بود تمامی بانک‌ها از ابتدای خردادماه سال جاری این طرح را اجرا کنند.

اما اخبار منتشر شده نشان می‌دهد که اجرای این طرح برای مدتی به تعویق افتاده و ممکن است روش آن تغییر کند. در این طرح قرار بود رمزهای دوم یک‌بار مصرف ازطریق اپلیکیشن‌های بانکی در اختیار مردم قرار بگیرد؛ اما بعد از مشکلاتی که برای اپلیکیشن‌های گوشی‌های اپل در ایران ایجاد شد، اجرای طرح با این روش احتمالا با مشکل روبه‌رو خواهد بود. به همین دلیل نظام بانکی کشور دنبال راه‌حل جایگزینی به‌جای اپلیکیشن‌های بانکی است و به نظر می‌رسد استفاده از پیامک بهترین گزینه در شرایط فعلی است.

از طرفی حدود ۷۰ درصد مشتریان نظام بانکی شماره تلفن همراه خود را به درستی در اطلاعات هویتی خود در بانک‌ها ثبت نکرده‌اند و مدتی زمان می‌برد تا شماره تلفن همراه مشتری‌ها ساماندهی شود.

قیمت مکالمات بین‌الملل ۲ تا ۲.۵ برابر افزایش پیدا کرد
ارز دانشجویی برای سال ۹۸ تعیین تکلیف شد
به مناسبت روز ارتباطات از چهار طرح مهم ارتباطی رونمایی شد
هدیه یک گیگابایتی اپراتورهای تلفن همراه به مناسبت روز ارتباطات
نت برگ و تخفیفان ادغام می‌شوند؟

خبر جدید


دولت ایالات متحده فشار روزافزونی را بر متحدانش در سراسر جهان وارد کرده و آن‌ها را ترغیب می‌کند تا مانع هرگونه مشارکت شرکت چینی هواوی در توسعه‌ی زیرساخت‌های مربوط‌به شبکه‌های 5G شوند. ایالات متحده برای توقف فعالیت هواوی در سراسر جهان به نگرانی‌های مربوط‌به «امنیت ملی» استناد می‌کند؛ بااین‌حال، این شرکت چینی به‌تازگی اعلام کرده است که به‌دنبال امضای قرارداد عدم جاسوسی با دولت‌های مختلف است.

مقاله‌های مرتبط:

  • گزارش جدید سازمان سیا از ارتباط هواوی و دولت چین پرده برداشت
  • تشدید نزاع چین و آمریکا در پی نگرانی‌های امنیتی از هواوی

لیانگ هو (Liang Hua)، رئیس شرکت Huawei می‌گوید: «ما می‌خواهیم با دولت‌های مختلف شامل بریتانیا، موافقتنامه‌ی عدم جاسوسی امضا کنیم تا متعهد شویم که تجهیزات ما هیچ‌گونه جاسوسی یا درپشتی نداشته باشند.»

به گزارش رویترز، بریتانیا در حال بررسی شرایطی است که مطابق آن به هواوی اجازه می‌دهد تا در توسعه‌ی شبکه‌ی ملی آن مشارکت داشته باشد. به‌زودی گزارشی از نگرانی‌های امنیتی پیرامون هواوی منتشر می‌شود؛ نگرانی‌هایی که همه‌ی اپراتورهای شبکه باید در نظر بگیرند.

سخنگوی دولت بریتانیا می‌گوید:

امنیت و انعطاف شبکه‌های ارتباطی بریتانیا بالاترین اولویت ما است و به‌شدت نحوه‌ی گسترش تجهیزات هواوی را در بریتانیا کنترل می‌کنیم.

تحریم‌ های هواوی ۹۰ روز تعلیق می‌شوند
هواوی پی 30 پرو و پی 30 لایت به بازار ایران می‌‌آیند
گوگل: احرازهویت دو مرحله‌ای بهترین روش برای مقابله با هکرها است
اینتل: برای مقابله با ZombieLoad نیازی به غیرفعال کردن HT نیست
هواوی با انتشار بیانیه‌ به قطع همکاری گوگل واکنش نشان داد

خبر جدید


جراحی رباتیک به‌عنوان «استاندارد طلایی» شناخته می‌شود. علت این امر فواید حیاتی جراحی رباتیک برای بیمار است. جراحی رباتیک که یکی از پیشرفته‌ترین روش‌های جراحی در دنیاست، در مراکز علمی-دولتی، دانشگاه‌ها و بیمارستان‌های خصوصی کشور ترکیه با موفقیت انجام می‌شود. این رشته در ترکیه تاریخچه‌ای ۱۲ ساله دارد و بیشتر در اورولوژی استفاده شده است. پروفسور علیرضا کورال، اورولوژیست بیمارستان مسلک ACIBADEM که با انجام ۱۵۰۰ جراحی رباتیک در حوزه اورولوژی، در کشور ترکیه، شرق اروپا و آسیای میانه رکورددار هستند نیز به‌عنوان مشاور علمی در دانشگاه ACIBADEM فعالیت می‌کند.

باتوجه‌به دستاوردهای وی، در حوزه جراحی رباتیک، کلینیک شبیه‌سازی مرکز آموزش جراحی رباتیک و مرکز آموزش جراحی رباتیک با آندوسکوپی پیشرفته (CASE) که تحت نظر دانشگاه ACIBADEM فعالیت می‌کند و به‌عنوان یکی از ۴ مرکز تخصصی این حوزه در جهان شناخته می‌شود، نام پروفسور کورال را یدک می‌کشد. پروفسور علیرضا کورال اظهار کرده است که آموزش های تخصصی این رشته را در ترکیه و دیگر کشورها ادامه خواهد داد. وی همچنین گفته است: «ما به غیر از آموزش در دانشگاه ACIBADEM، متخصصان داخلی و بین‌المللی را که به ۶ مرکز دولتی و بیمارستان‌های خصوصی ترکیه مراجعه می‌کنند، نیز آموزش می‌دهیم؛ همچنین امکان آموزش در کشورهای دیگر را فراهم کرده‌ایم. برای مثال، تنها در یونان بالغ بر ۱۰۰ عمل جراحی رباتیک انجام داده‌ایم؛ به‌گونه‌ای که اگر عمل‌های جراحی را که در خارج از مراکز آموزشی خود انجام داده‌ایم نیز در نظر بگیریم، تعداد آن‌ها بیشتر از ۱۷۰۰ جراحی رباتیک خواهد بود. این تعداد جراحی، ما را در میان ۵ مرکز برتر اروپا قرار می‌دهد.»

رکورد تعداد بالای عمل جراحی رباتیک

جراحی رباتیک به شکل موفقیت‌آمیزی برای پروستاتکتومی رادیکال (برداشتن پروستات)، درمان جراحی سرطان پروستات و بسیاری عمل‌های اورولوژی دیگر به کار می‌رود. پروفسور علیرضا کورال، اورولوژیست بیمارستان مسلک ACIBADEM، که رکورددار عمل جراحی رباتیک در حوزه اورولوژی در ترکیه، شرق اروپا و آسیای میانه است، نشان می‌دهد که ترکیه در حوزه جراحی رباتیک اورولوژی به جایگاه مناسبی دست یافته است. پروفسور علیرضا کورال با بیان اینکه اولین جراحی رباتیک وی در سال ۲۰۰۵ انجام شده است اظهار کرد که تعداد عمل‌های جراحی او و تیمش در بازه زمانی ۱۲ ساله به ۱۵۰۰ جراحی موفق رسیده است. پروفسور علیرضا کورال، اورولوژیست بیمارستان ACIBADEM در بیانات خود اظهار کرد بیشتر این عمل‌های جراحی مربوط‌به سرطان پروستات و پس از آن سرطان کلیه، تنگی محل اتصال حالب به لگنچه (UPJO) و سرطان مثانه است.

هر مرحله با دقت بالا انجام می‌شود

جراحی رباتیک در حقیقت نسل بعدی لاپاراسکوپی است. جراحی رباتیک با لاپاراسکوپی مرسوم که با ۱۲ مرتبه بزرگنمایی تصاویر سه‌بعدی در اتاق فرمان انجام می‌شد تفاوت دارد. سیستم جراحی رباتیک داوینچی دارای دو دوربین فیبر نوری با رزولوشن بالا است. در جراحی رباتیک، جراح در اتاق فرمان، تصاویری سه‌بعدی دریافت می‌کند که عمق را نیز ارائه می‌دهند. این دوربین‌ها قادر هستند محل جراحی را ۱۰ الی۱۲ بار بزرگ‌تر نشان دهند. به این ترتیب امکان مشاهده جزئیات بیشتر و وضوح بالاتر در ناحیه جراحی فراهم می‌شود. علاوه‌بر این، ابزار رباتیک در بازوی سیستم جراحی، قادر به چرخش در زاویه ۵۴۰ درجه هستند. این زاویه نسبت به روش‌های جراحی مرسوم، توانایی حرکتی بسیار بالاتر و امکان دستیابی به نواحی خارج از دسترس را برای جراح فراهم می‌کند. چنین ویژگی‌هایی باعث می‌شود تمام مراحل عمل جراحی با دقت بسیار بالا انجام شود.

جراحی رباتیک چه مزایایی به همراه دارد؟

  • درد کمتر
  • خونریزی کمتر
  • نیاز به بی‌حسی کمتر به‌دلیل برش کوچک‌تر
  • عمل جراحی ساده‌تر حتی برای بیمارانی که اضافه وزن دارند
  • دوره نقاهت کوتاه‌تر و توانایی بازگشت به زندگی طبیعی در زمان کوتاه‌تر
  • امکان شروع درمان‌های بعدی بلافاصله پس از جراحی رباتیک، در بیمارانی که نیاز به رادیوتراپی یا شیمی‌درمانی دارند.

پروفسور علیرضا کورال متخصص اورولوژی، توانسته است تنها در مدت ۱۲ سال، ۱۵۰۰ عمل جراحی رباتیک موفق را به انجام برساند. این تعداد عمل جراحی، رکورد ترکیه، شرق اروپا و آسیای میانه را پشت سرگذاشته است. پروفسور علیرضا کورال که در بین ۵ جراح برتر اروپا قرار دارد، به‌دلیل تجربیات فراوان، یکی از برترین مدرسان جراحی رباتیک است.

بیمارستان فوق تخصصی ACIBADEM با در اختیار داشتن پزشکان متخصص بین‌المللی و جدیدترین تکنولوژی‌های درمان سرطان از جمله جراحی رباتیک داوینچی، آماده خدمت‌رسانی به تمام بیماران ایرانی است.

برای اطلاع از خدمات بیمارستان ACIBADEM با ما در  ارتباط باشید. (به فارسی پاسخ‌گوی شما خواهیم بود.)

راه‌های ارتباطی

ایمیل: KDAF@acibadem.com 

تلگرام: acibadem_iran@

واتساپ: 90 542 784 9313+

تخفيف ويژه تجهيزات عكاسى و فيلمبردارى در نورنگار
فریت بار یا جریمه اضافه بار؛ کدام به‌نفعتان است؟
راه‌های افزایش نصب اپلیکیشن؛ پارس ادوردز
سریع‌ترین روش دستیابی به وام، خرید وام است
خرید سرور مجازی از سایت برتینا

خبر جدید


برند زیرمجموعه شیائومی (Xiaomi) یعنی ردمی (Redmi)، اوایل هفته جاری از قصد خود برای معرفی یک گوشی با دوربین ۴۸ مگاپیکسلی در هند سخن گفت. این شرکت، امروز اعلام کرد که این گوشی Redmi Note 7S نام دارد و ۳۰ اردیبهشت معرفی می‌شود.

مقاله‌های مرتبط:

  • وان پلاس 7 پرو دربرابر رقبا
  • شیائومی پتنت دستگاهی با بریدگی نمایشگر معکوس ثبت کرد

ردمی، همچنین عکسی از کره زمین منتشر کرده که باتوجه‌به واترمارک حک شده روی آن می‌توان فهمید که ردمی نوت ۷ اس با دوربین دوگانه عرضه خواهد شد. این برند تازه‌نفس چینی، جزئیات بیشتری درباره گوشی جدید خود ارائه نداده است؛ اما می‌توان گفت، عکسی که ردمی امروز از کره زمین منتشر کرد مشابه عکسی از زمین است که اخیرا توسط نسخه چینی ردمی نوت ۷ در خارج از جو زمین گرفته شده بود.

ردمی نوت 7 اس/Redmi Note 7S

آیا این شواهد و قرائن نشان از آن دارد که قرار است نسخه چینی ردمی نوت ۷ با نام ردمی نوت ۷ اس در هند معرفی شود؟ باید تا ۳۰ اردیبهشت منتظر بمانیم تا صحت این موضوع برایمان روشن شود.

روز گذشته، ردمی از معرفی Redmi K20 مجهزبه پردازنده اسنپدراگون ۸۵۵ در هند خبر داد؛ بنابراین باید منتظر بمانیم تا ببینیم که این پرچم‌دار، هفته بعد همراه ردمی نوت ۷ اس معرفی خواهد شد یا نه.

افزایش ۲۷ درصدی درآمد شیائومی در فصل اول ۲۰۱۹ نسبت به مدت مشابه سال قبل
ردمی نوت 7S با دوربین ۴۸ مگاپیکسلی و تراشه اسنپدراگون 660 معرفی شد
IDC کاهش ۷ درصدی درآمد بازار جهانی نیمه‌هادی را پیش‌بینی می‌کند
گوشی هوشمند هواوی میت ۲۰ ایکس 5G رسما معرفی شد
ایسوس ذن‌فون ۶ با دوربین چرخان و نمایشگر بدون حاشیه معرفی شد

خبر جدید


مطالب محبوب